Закрыть
  1. *
  2. *
  3. *
  4. *
  5. *
 

A
A
A
Главная » О диспансере » Научный совет

Научный совет

Цель совета

Разработка единых подходов в вопросах:

  • тактики ведения онкологических пациентов,
  • контроля качества оказания онкологической помощи,
  • организации и проведении научных исследований с последующим внедрением результатов в практическую медицину,
  • проведения образовательных мероприятий и подготовки молодых специалистов.

разработка внутренних стандартов

Задача: оптимизация онкологической помощи, формирование единых для всех филиалов подходов,  обеспечение возможности адекватной оценки полученных результатов лечения и возможности адекватного диалога с другими медицинскими учреждениями с позиций обоснованности и доказательной медицины

  •  адаптация существующих рекомендательных стандартов (ASCO, ESMO, ESGO, RUSSCO … ) под реальные экономические и технические условия НОКОД
  • Разработка минимального (обязательного для исполнения) и оптимального (реального, к которому следует стремиться) стандарта
  • Закрепление единого подхода к обследованию, лечению и наблюдению за онкопациентом  для основных нозологий

Схема работы:

  •  Сотрудники совета проводят подготовительную работу по созданию проекта стандартов на основании консультаций с ведущими специалистами диспансера, опираясь на известные мировые стандарты и крупные клинические исследования
  • Собирается заседание комиссии  во главе с главным врачом, заместителями, заведующими профильных отделений, старшим химиотерапевтом и радиологом, представителями кафедр. Проект стандартов обсуждается и вносятся изменения.
  • На повторном заседании путем открытого голосования стандарты принимаются с учетом внесенных изменений и после этого становятся обязательными для исполнения всеми структурными подразделениями ГБУЗ НОКОД
  • Контроль за соблюдением стандартов лежит на заведующих отделениями, заместителях главного врача (по лечебной работе, по орг.метод работе и КЭР) и главном враче.
  • Случай не подходящий под стандарты должен быть обсужден на КЭК или являться случаем утвержденного протокола клинического исследования.)

Блок клинических исследований

Преимущества:

  •  КИ повышают уровень оказания медицинской помощи, так как требуют соблюдения установленных утвержденных протоколов и, как правило, требуют более углубленного обследования и более тщательного наблюдения за пациентом
  • Некоторые КИ позволяют воспользоваться дополнительными источниками финансирования на обследование и лечение пациентов и оплату труда медицинского персонала
  • Участие в крупных КИ повышает статус учреждения и исследователя лично, способствует более широкой известности учреждения
  • Организация собственных клинических КИ позволяет получить ответы на спорные вопросы, заинтересовать молодых специалистов и продвинуть идеи Нижегородской онкологической школы на Российском уровне.

Схема работы:

  •  Сотрудники совета отслеживают отечественные и международные КИ в контакте с ведущими учреждениями России и представителями фармацевтических компаний и выносят на обсуждение комиссии из главного врача, сотрудников профильных отделений, ведущих специалистов и представителей кафедр вопрос о технической возможности и целесообразности принять участие в конкретном протоколе
  • Помогают сотрудникам ГБУЗ НОКОД в обосновании и создании собственных протоколов, организуют обсуждение и утверждения разработанного протокола с представителями кафедр, профильных отделений, ведущими специалистами и администрацией
  • Решение о начале ведения собственного протокола принимается комиссией под руководством представителей кафедры и главного врача
  • Сотрудники отслеживают результаты КИ с участием сотрудников ГБУЗ НОКОД

Блок инновационных разработок
работа с грантами, ФЦП, фондами

Задачи:

  •  Привлечение дополнительных средств для проведения КИ, в том числе на приобретение нового оборудования и вознаграждения медицинского персонала
  • Стимуляция молодых специалистов к творческой научной деятельности
  • Повышение имиджа учреждения.

Схема работы:

  •  Сотрудники отдела отслеживают возможности участия в конкурсе на получение гранта (в том числе находясь в тесном контакте со смежными учреждениями: медицинская академия, университет, ИПФ РАН…)
  • помогают заинтересованным сотрудникам в оформлении необходимой документации

Задача: послевузовская подготовка высококвалифицированных молодых специалистов

 Схема работы:

  • Сотрудники совета организуют дополнительные семинары и лекционные циклы по различным тематикам (прежде всего освещение новых методик и вопросов, находящихся на стыке различных специальностей)
  • Организация региональных конференций, в том числе с привлечением ведущих специалистов.

Организация совета

  • Научный совет создан приказом главного врача № 58  от 06  мая 2015
  • Председатель научного совета – главный врач Железин О.В.
  • Технический секретарь научного совета – Гамаюнов С.В.
  • Члены научного совета – представители кафедр, главные внештатные специалисты, администрация и заведующие отделений + инициативные желающие
Array
(
)